散装料制品厂抓产品质量

随着耐火材料市场竞争日益激烈，各大型企业逐步实行整体承包这一严峻形势，散装料制品厂从狠抓产品质量入手，提高产品竞争力，大限度扩大销售市场，主要做了以下几方面的工作。  

1、加大质量管理宣传力度，普及质量是企业生产这一理念，提高全员质量意识，加大奖罚力度，让每一名职工都能认识到质量的重要性，发扬责任感，增强责任心，从每一名职工做起，把生产合格产品放在首要位置。  

2、严格执行技术操作规程，定期回访客户，根据反馈信息，工程技术人员及时合理调整原料配比，确保用户的实际使用需要。严把每道工序，严格准确计量，保证混料时间，依次码放，按顺序发料。  

3、学习耐火材料知识，根据耐火材料市场瞬变的形势，迎头赶上，拓展视野，广泛交流，把其企业先进的管理模式和经验引为己用，使企业能赶上市场的变化，北半球不败之地。  

4、做好各种产品生产时间，配比，使用原料的记录，对不合格原料决不投入到生产中，并把反响好，实际使用优良的原料做好记录，反映采购人员，以达成长期合作的意向，为产品质量的提高奠定基础。  

我靠企业生存，企业靠我发展，而企业能立足还要靠过硬的质量把关！